emba论文研究方向-企业第二代接班人:组建全新团队?倚重老臣辅佐?
EMBA毕业论文是两年研究学习成果的体现,也是获得研究生学位和硕士学位的必要条件。一篇EMBA毕业论文,从选题到定稿,需要近一年的反复训练。
从2020届开始,我们将在【北京大学光华EMBA】公众号上筛选和介绍部分毕业论文和作者的研究思路,为该领域的学生提供参考,让EMBA校友的才华在更广的范围内传播。场地。
129篇参考文献——寻找热点话题的不同视角
家族企业传承是许多中国企业面临的重要问题,尤其是在台湾。公开资料显示,约75%的上市公司为家族企业emba论文研究方向,远高于香港的52%和中国大陆的32%。这些公司的经营者大多以家族成员为继任者,只有不到1%的人选择交给职业经理人。
二代接班人将在组织变革和组织因素上进行重大变革,以突破现状,迈向更高的高峰,超越一代运营商。当接班人做出改变时,是应该相信新的团队还是尽力争取老将的支持?与资深员工建立良好的互动关系,是否对继任者推动变革有积极帮助?
基于此,《退伍军人与二代接班人的融合研究——基于海峡两岸家族企业的比较》一文选择了新颖的视角emba论文研究方向-企业第二代接班人:组建全新团队?倚重老臣辅佐?,聚焦退伍军人与二代接班人的融合,采用问卷调查进行实证检验,量化选题、实践研究,避免发表意见、讨论策略但缺乏实际论证支持而成为空谈的陷阱。它具有理论和实践意义。
企业继承问题也是国际学术界的热门话题。本文对现有文献,尤其是家族企业继承方面的文献进行了深入的梳理和总结。论文共引用了国内外相关论文和期刊129篇,充分考虑了论文讨论所需的基础理论知识,并结合具体的数据分析做出了有价值的报告。
164份有效问卷——来自详细数据的严谨论证
《退伍军人与二代接班人融合研究》共分为五个实证研究过程:首先与引言讨论研究背景和动机,然后从研究动机制定研究目的;第二,讨论研究主题的文献;第三emba论文研究方向,以问卷的形式进行定量研究。共向海峡两岸家族企业的新老高层管理团队发放了400份问卷。向中国大陆和台湾地区发送了200份问卷。扣除无效问卷后,共获得有效问卷164份。进行统计分析;第四,进行实证分析,讨论研究结果和讨论;最后2022-2023,
本文研究架构图
文都管联院在预祝2021-2022一路长虹!