2022-2023工商管理论文参考题目电子商务条件下供应链管理的研究-电子商务环境下供应链的交易成本分析
摘要：经济学认为，交易活动是稀缺的，交易成本不为零。企业的存在是为了节省交易成本。电子商务从传统商务发展而来，逐渐形成了一种全新的交易方式。本文针对应用广泛的供应链模型，分析如何通过空间降低供应链中企业的交易成本、提高效率，从而扩大企业的规模效应，提升企业的核心竞争力。
关键词：交易成本，电子商务供应链企业
进入21世纪，电子商务作为信息时代一种全新的技术手段和交易方式，将成为商业世界和互联网最有前途的应用领域。这种新型交易模式的发展，为现代企业带来了不同于传统交易时代的形态。在信息时代，企业只有优势互补2022-2023工商管理论文参考题目电子商务条件下供应链管理的研究，才能提升竞争力。
本文认为，供应链应该是“通过链中不同企业的制造、装配、配送、零售等环节，将原材料转化为产品，再到最终用户的转化过程”。这是一个更广泛、更系统的概念。. 全球供应链整合的概念是许多企业联合起来，形成一个更协调、更有竞争力的单位。当然，由于更先进的信息技术的出现，企业的整合终于成为可能。由此可以看出，具有信息化特征的电子商务使企业能够在横向整合过程中提高整个供应链的核心竞争力，从而增加自身的市场份额。所以，
本文从交易成本的角度分析了供应链中的企业如何通过使用空间，利用电子商务来降低交易成本，提高产出水平，增加收益。
交易成本的含义
诺贝尔经济学家罗纳德·科斯1937年发表的著名论文《电影之道》提出了一个问题：为什么参与商业活动的个人往往会创造企业组织活动？他研究了商人将许多经济活动从市场转移到等级制企业的原因，最终得出结论，交易成本是这种行为的主要动机。
交易成本是买卖双方在收集信息和协商销售交易时发生的所有费用的总和。虽然中介费和销售佣金也可能成为交易成本的一部分，但寻找和获取信息的成本仍然是成本的重要组成部分。交易成本的另一个重要组成部分是卖方为向买方提供产品或服务而支付的设备或人员投资。
交易成本经济学的另一位代表奥利弗·威廉姆森( )认为，交易成本分为两部分：一是事前交易成本，即签订合同并规定交易双方权利义务的成本。; 第二，签订合同后，为了解决合同本身的问题，从变更条款到退出合同的费用。
市场和内部化是交易成本经济学最重要的两个基本概念。 是第一位使用“交易成本”一词的经济学家。他认为：“市场失灵不是绝对的，最好考虑一个更广泛的范畴——交易成本的范畴。交易成本通常会阻碍特殊情况下市场的形成。” 这意味着，当完成一项经济活动的市场交易成本高，企业内部协调成本高时，人们就会放弃市场的使用，转而将这些经济活动在一个专门构建的组织（企业）内完成。 ，这是经济活动的“内部化”（见图1）.
用 空间表示公司存在理论，Cm 和 Bm 表示通过市场进行交易的成本和收益，Cf 和 Bf 表示将这笔交易放入公司内部的成本和收益。从图1可以看出，由于公司有效管理投入的增加，公司整体成本下降，整体效益增加。这些额外的好处可能是由公司的独特技能或垄断优势引起的。因此，Bf>Bm，Cf Bf-Cm，公司存在理所当然。
供应链环境下企业的交易成本
威廉姆森指出，交易将聚集在市场和公司的两端。中间形式不稳定，但中间范围的交易更常见，这是供应链的可能空间。
传统供应链交易成本分析
现在一些国际公司已经放弃了过去从设计、制造到销售负责的商业模式，转而与全球范围内的供应商和分销商建立最佳联盟伙伴关系。供应链的目的是让企业在市场竞争中占据主动，从而增加利润（见图2）.
Cm1 为企业横向整合后的市场化成本。企业可以根据自己的实际情况向供应商订购个性化的原材料，从而获得更低的价格和更高的回报。可以看出，市场化成本通过联盟后是新的市场化成本。在同等产出水平下，低于企业原有的市场化成本和内部化成本。
bm1 是企业横向整合的收益。通过企业之间的横向联盟，企业可以更加灵活，产品更具竞争力，从而获得更多利润。
从图2可以看出，在传统的供应链模型下，企业使产出水平从(a1, a2）到(b1, b2）向右)，表明供应连锁企业可以在更大的范围内实现“规模效益”，这是因为横向联盟后，企业只会做最核心的业务，从而在市场竞争中拥有核心竞争力，并能达到最低的成本和最快的速度以最好的品质赢得市场。
基于电子商务的供应链交易成本分析
电子商务（由欧盟委员会于1997年颁布）是以电子方式进行商业交易。它基于数据（包括文本、声音和图像）的电子处理和传输，包括许多不同的活动（例如商品和服务的电子贸易）。、数字内容在线传输、电子传输、商品拍卖、协作、在线资源利用、消费品营销和售后服务）。由于电子商务的出现，传统的商业模式和经营理念将发生巨大的变化。现代信息通信技术使供应链管理、物流和信息流更容易、更方便。
企业使用电子商务的原因很简单，可以带来利润。这个利润是因为电子商务可以在降低市场化和内部化成本的同时增加销售额。虽然企业需要投入一定的成本建立内网和外网来实现电子商务，成本高于传统横向整合的初始成本，但是随着企业产出的增加，电子商务的收益会出现。. 主要体现在以下几点：
电子数据交换 (EDI) EDI 是合作伙伴之间交换信息的有效技术手段。它是供应链企业之间业务应用系统的媒介。它使公司能够以标准化的电子格式与其垂直联盟公司交换商业文件，从而减少错误并节省打印和邮寄成本。同时，供应链中的企业必须对终端消费者的需求做出良好的预测。通过使用预测信息，公司及其联盟伙伴可以大大缩短订单周期，降低库存成本。
电子资金转账 (EFT) EFT 是通过企业间通信网络以电子方式传输账户交易信息。由于以电子方式提供汇款信息，优化了横向联盟企业之间的电子结算，缩短了时间，降低了成本。. 广泛使用和ECR。
采用电子商务方法进行供应链整合的新商业模式不仅仅意味着提高效率。许多公司已经发现了指导其业务和新业务的新方法，这在以前是不可能的。电子商务让合作伙伴重新定义物流，可以改变成员的角色和责任，提高供应链的整体效率。一个供应链电子商务网络可以共同创造新产品，追求大规模定制，渗透市场，细分客户。新供应链规则的出现是推动整合的结果（如图3所示）。
图3中，Cm1代表传统供应链下企业的市场化成本22-23，Cm2代表供应链企业使用电子商务后的市场化成本。使用电子商务的公司可以降低查询、报价和库存确定的处理成本。Bm1 和 Bm2 分别代表供应链中企业使用电子商务后的收益。收益的增加是因为在购买和寻找联盟伙伴方面节省了大量的人力和财力。同时，线上销售渠道的增加，使得公司整体效益随之而来。随着输出电平的增加2022-2023工商管理论文参考题目电子商务条件下供应链管理的研究，它增加得更多。
因此，企业的产出水平可以进一步从(b1,b2）到(c1,c2）)向右移动，供应链中的企业可以通过电子商务使企业做大。供应链的竞争优势更强。
电子商务已成为整合大量产业供应链的强大而必然的因素。由于电子商务方法的使用，许多核心供应链概念和规则已经以更有效的方式应用到实践中。但是2022-2023工商管理论文参考题目电子商务条件下供应链管理的研究-电子商务环境下供应链的交易成本分析，本文并未详细讨论各种具体情况，例如供应链公司之间的关系是否平等，相互信任的程度如何，每个人是否以不同的方式使用电子商务，因此可以进一步用于各种供应链环境。不同的电子商务方法进行具体的交易成本分析。
综上所述，企业利用电子商务重新定义供应链，将大大提高效率，扩大规模，最终获得更强的竞争优势。
参考：
1.马世华、林勇、陈志祥。供应链管理。机械工业出版社，2000
2.迈克尔·迪曲奇。交易成本经济学——关于公司的新经济意义。经济科学出版社，1999
3.龙勇，杨秀泰。不平等的战略联盟——中国企业对外合作机制探析。重庆大学出版社，2001
文都管联院在预祝2021-2022一路长虹！
