2022-2023工商管理论文格式模板中小企业管理研究-征稿启事|《研究与发展管理》2022年专栏“中国制造企业的数字化转型:典型案例与
专栏客座编辑
刘洋
浙江大学管理学院创新创业与战略系百人计划(文科)研究员、博士生导师。主要研究领域为转型经济背景下的创新管理和战略管理。在《管理世界》等国内外重要期刊发表多篇论文,主持和参与了国家自然科学基金重大项目、国家重大专项等多项科学研究。社会科学基金,浙江省自然科学基金青年项目。和教学项目。科研和教学先后获得浙江省哲学社会科学基础理论研究优秀成果一等奖、蒋以伟企业改革发展学术基金奖、中国企业管理案例暨质性研究论坛最佳论文、并获得首届《中国工业经济》优秀论文奖、优秀本科教学奖等多项荣誉和奖项。现为and、&等期刊编委。获得优秀论文奖、优秀本科教学奖等多项荣誉和奖项。现为and、&等期刊编委。获得优秀论文奖、优秀本科教学奖等多项荣誉和奖项。现为and、&等期刊编委。
李亮
对外经济贸易大学信息学院副教授、博士生导师。教育部学位中心首届(2019年)优秀案例教师,“中国企业管理案例与定性研究论坛”程序委员会委员,阿里活水学者理事会成员。主要研究领域是利用案例研究和定性研究方法,探索新兴技术背景下的企业战略(如数字化转型)和社会问题(如电子商务扶贫)。主持国家自然科学基金、北京市社科基金、“杰出青年人才培养计划”等多项研究项目 对外经济贸易大学,阿里研究院“活水计划”。相关成果发表于《管理世界》等高水平学术期刊;原《中国数字创新特刊》客座主编。“青年学者案例研究特训营”主要发起人之一,其编写的教学案例被收录于一维案例库,并入选全国百佳管理案例之一;他主持编写了《管理案例研究:方法与应用》一书。
征文
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》经党的十九届五中全会审议通过中国共产党指出:“加快数字化发展2022-2023,推进数字产业化。产业数字化,推动数字经济与实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。” 近年来,一些中国制造企业通过数字孪生、人工智能和大数据的创新应用开发了智能技术。探索制造新工厂等数字化转型,平台化组织新模式,数字化创新新产品,商业模式创新新业态。这些探索是《中国制造2025》国家行动计划实施以来的阶段性成果。与制造业的传统发展模式相比,它不仅体现了新兴数字技术的赋能作用2022-2023工商管理论文格式模板中小企业管理研究-征稿启事|《研究与发展管理》2022年专栏“中国制造企业的数字化转型:典型案例与,而且具有鲜明的中国管理特色。因此,总结这些数字化转型的典型案例,将为中国制造业拥抱数字化技术、实现工业数字化提供经验和教训。这些探索是《中国制造2025》国家行动计划实施以来的阶段性成果。与制造业的传统发展模式相比,它不仅体现了新兴数字技术的赋能作用,而且具有鲜明的中国管理特色。因此,总结这些数字化转型的典型案例,将为中国制造业拥抱数字化技术、实现工业数字化提供经验和教训。这些探索是《中国制造2025》国家行动计划实施以来的阶段性成果。与制造业的传统发展模式相比,它不仅体现了新兴数字技术的赋能作用,而且具有鲜明的中国管理特色。因此,总结这些数字化转型的典型案例,将为中国制造业拥抱数字化技术、实现工业数字化提供经验和教训。但也具有鲜明的中国管理特色。因此,总结这些数字化转型的典型案例,将为中国制造业拥抱数字化技术、实现工业数字化提供经验和教训。但也具有鲜明的中国管理特色。因此,总结这些数字化转型的典型案例,将为中国制造业拥抱数字化技术、实现工业数字化提供经验和教训。
在理论层面,数字化转型研究取得了很大进展。然而,由于数字技术的自我成长()和可用性(),传统管理理论在解释数字创新和数字化转型的实践方面面临挑战(YOO et al., 2010, 2012; et al., 2017, 2019),所以有很多研究机会(见相关评论,如:VIAL, 2019; Liu Yang et al., 2020)。例如,中国大量的制造企业从低端产品做起,通过转型升级逐步壮大。从制度上看,政府出台的一系列相关政策(如中国制造2025、新基建等)是如何形成的。) 影响制造企业?数字化转型之路?在数字化转型过程中,制造企业需要构建哪些组织能力(包括数字能力)和商业模式2022-2023工商管理论文格式模板中小企业管理研究,才能更好地实现价值创造和价值捕获?近年来,数字基础设施和数字平台蓬勃发展。他们如何帮助制造企业克服转型中的关键障碍,让后来者赶超?制造企业如何实现平台化转型,更好地构建以自身为主导的创新生态?这些问题仍需在理论层面进一步探讨。制造企业需要建立什么样的组织能力(包括数字能力)和商业模式,才能更好地实现价值创造和价值获取?近年来,数字基础设施和数字平台蓬勃发展。他们如何帮助制造企业克服转型中的关键障碍,让后来者赶超?制造企业如何实现平台化转型,更好地构建以自身为主导的创新生态?这些问题仍需在理论层面进一步探讨。制造企业需要建立什么样的组织能力(包括数字能力)和商业模式,才能更好地实现价值创造和价值获取?近年来,数字基础设施和数字平台蓬勃发展。他们如何帮助制造企业克服转型中的关键障碍,让后来者赶超?制造企业如何实现平台化转型,更好地构建以自身为主导的创新生态?这些问题仍需在理论层面进一步探讨。他们如何帮助制造企业克服转型中的关键障碍,让后来者赶超?制造企业如何实现平台化转型2022-2023工商管理论文格式模板中小企业管理研究,更好地构建以自身为主导的创新生态?这些问题还需要在理论层面进一步探讨。他们如何帮助制造企业克服转型中的关键障碍,让后来者赶超?制造企业如何实现平台化转型,更好地构建以自身为主导的创新生态?这些问题仍需在理论层面进一步探讨。
与大样本定量研究相比,案例研究方法可以更贴近实践,突出情况,展示过程,非常适合拓展已有理论,从新现象中构建新理论(&,2007;李亮等) ., 2020; 毛继业和李亮, 2018). 因此,本专栏重点关注中国制造企业数字化转型的管理实践及基于此的理论构建,特邀相关领域学者共同探讨《中国制造企业数字化转型:典型案例与理论构建》专题联合研讨。
投稿主题包括(但不限于):
1. 制度视角下的中国制造企业数字化转型
2. 能力视角下的中国制造企业数字化转型
3. 中国制造企业的颠覆性创新与数字化转型
4. 认知视角下的中国制造企业数字化转型
5. 中国制造企业的平台化转型
6. 数字经济时代制造企业商业模式创新
7. 数字技术驱动的价值创造新路径
8. 由制造企业主导的创新生态系统
投稿方式:在“研发管理”投稿系统()中投稿,填写投稿栏目时选择“栏目投稿”,并在备注中注明:《中国制造企业数字化转型:典型案例与理论构建》 ”专栏提交。
论文工作坊:通过第一轮评审的稿件将被邀请参加线下论文工作坊。该领域的学者将给予论文改进的具体指导。暂定于2021年8月在杭州浙江大学管理学院举办。参加研讨会不保证论文最终发表,未参加研讨会不影响论文评审。
栏目发表:2022年(待定),录用论文将首先在知网首发。
参考
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[3] S, M, M. 和:, 和键[J]., 2019, 48(8):.
[4]VIAL G.:a 和a [J]. 的, 2019, 28(2): 118-144.
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[7]李亮,刘洋,冯永春.管理案例研究:方法与应用[M].北京:北京大学出版社,2020.
[8] 刘洋,董久宇,魏江.数字创新管理:理论框架与未来研究[J].管理世界, 2020, 36 (7): 198-217.
[9]毛继业,李亮.管理质性研究的回顾、反思与展望[J]. 南开管理评论, 2018, 21 (6): 12-16.
《研发管理》创刊于1989年,是复旦大学主办、教育部科技司主管的综合性科技管理学术期刊。入选国家自然科学基金管理科学部认可的中国管理科学重要期刊;北京大学图书馆《中文核心期刊》( Core);南京大学《中国社会科学引文索引()源期刊》(南大核心);中国科技信息研究所《中国科技论文统计源期刊》;《中国人文社会科学扩展期刊》中国社会科学院;中国核心学术期刊(A),武汉大学中国科学评价研究中心。
该杂志发表有关管理研究和科学技术发展和应用科学研究的学术论文。主要栏目有:科技政策与创新体系;大学科技管理;创新与企业发展战略;科技创业管理;高科技和行业分析;创新项目投融资;新产品开发和营销;新产品开发和供应链;研发组织和人力资源管理;技术转让;无形资本和知识管理等。
文都管联院在预祝2021-2022一路长虹!