长江商学院mba可靠吗-为什么长江商学院,会因小小“拥吻门”毁掉多年积累的口碑?
近日长江商学院mba可靠吗长江商学院mba可靠吗,长江商学院因一张六对情侣在长江商学院官方旗帜下接吻的照片而被卷入“接吻门”事件。
这张照片在网络上广为流传,引起了网友和自媒体的大量嘲讽。甚至出现了“长江商学院即将颠覆世纪之最”“在长江商学院找到更好的一半”等抱怨。
网上盛传的“接吻门”照片
对于此事,长江商学院并没有发表官方的“辟谣”声明,而是发表了两份被媒体引用但没有官方签名的声明。
大意是:当时只是长江商学院校友的私课聚会。合影中的12人是6对情侣,亲吻的只有对方的妻子。网友的误会。
长江商学院官方介绍
不过,我们今天讨论的重点不是事件本身带来的丑闻和猜测,而是要通过这件事反思为什么会出现这样的问题:
像长江商学院这样集商科教育实力和大量创业资源于一体的院校,为何会因为这么一件小事而名声大跌?
如何改变甚至避免这样的品牌公众形象危机?
在这个问题上,我们要从长江商学院一次又一次地不注重品牌公众形象的建设说起。
汇聚中国优秀企业家资源
长江商学院官方介绍
长江商学院成立于2002年11月21日,由李嘉诚基金会捐赠成立,并经中国政府正式批准成立。是具有独立法人资格的非营利性教育机构。
官方数据显示,长江商学院成立15年来,由长江商学院学生和校友控制的企业品牌占中国企业500强的20%。
其中包括马云、柳传志等众多商界领袖。除了业务经理,还有很多娱乐圈的代表,比如黄晓明、李亚鹏、李想、任泉等。
其中,最著名的就是20亿美元的“江湖救灾”。
蒙牛乳业集团创始人牛根生
第一次是在2008年蒙牛三聚氰胺事件之后,股价暴跌,陷入被外资收购的危机。当时,柳传志连夜召集联想控股董事会,向蒙牛乳业董事长牛根生的基金会账户捐款2亿元。获得至少10亿元紧急援助的蒙牛平息了可能被收购的危机。
第二次是2016年11月,乐视被曝逾100亿元未还款,资金陷入连锁危机。关键时刻,长江商学院学生行动起来,向乐视CEO贾跃亭送去了6亿美元的“救命钱”。乐视的危机暂时得到解决。
乐视控股集团创始人贾跃亭
看得出来,很多长江商学院的学生都会无私地组织各种活动,为大家创造机会长江商学院mba可靠吗-为什么长江商学院,会因小小“拥吻门”毁掉多年积累的口碑?,在危难时刻互相支持。
屡屡陷入品牌形象危机
但为什么一个汇聚了中国半数以上优秀企业家的组织却一次次陷入品牌危机?
长江商学院的第一个品牌形象危机,其实是长江商学院暗招赵本山的消息。当时,赵本山正在读长江商学院中国CEO班,共分5讲。整个学习时间只有18天,学费55万元。
而由于赵本山自身的身份与长江商学院的学术品牌定位不符,长江商学院硬生生登上了娱乐圈的头条,形成了跨界宣传的尴尬错位。
万科企业创始人王石
第二次品牌危机其实是王石和田朴军之间的故事,在网络上流传已久,也引发了关于潘石屹的相关传闻,在此不再赘述。
但就这几件事加起来,长江商学院品牌建设的局面,无疑会让事情雪上加霜。
一位就读长江商学院的券商人士坦言:
“在长江商学院读书主要有两个目的:一是交朋友,结交朋友圈,二是学习东西。当然,第一个目的很多,主要是建立人脉。有的人,到头来,是想抱一棵大树,抱一棵大树,给找资源的人找资源,给想找对象的人找对象。”
从此,长江商学院成为大众眼中的富豪名流最佳社交场所。这也间接导致了“接吻门”的出现,网友们一致关注这起绯闻,甚至取笑。
“虚拟不兼容”的尴尬境地
其实回过头来看,长江商学院“接吻门”爆发的品牌公关危机,更多是因为长期忽视了品牌的公众形象。
长江商学院虽然拥有长江公益基金、红领巾书店公益计划等公益品牌,但也开设了长江公益课程、EMBA公益课等公益相关的教学项目1. 但这仍不足以挽救其面临的品牌危机。
归根结底,这些项目的能源投资和公益产值还不够高。因为像长江商学院这样实力雄厚、业务资源丰富的机构,并没有一个大众熟知的公益品牌;另一方面,他们没有合理利用这一庞大的创业资源进行集体公共建设。
阿拉善SEE生态协会初期活动照片
这里的集体公益建设,不仅仅是大规模的集体捐赠,也不是个人的公益捐赠行为。我们可以以阿拉善 SEE 为例:
从本质上讲,阿拉善SEE汇聚了一批企业家,共同投身公益事业,为社会建设贡献自己的力量。阿拉善SEE聚集的创业者群体,其实只有几百人,无法与长江商学院数万名创业者学生相提并论。
然而,阿拉善SEE的企业家们通过有效的集体公益行为、公益制度和倡导,使阿拉善SEE成为中国环保领域的领先品牌,为整个行业生态做出了巨大贡献。
这是企业家集体参与社会建设的典型案例。
阿拉善SEE生态协会企业家合影
那为什么长江商事目前的实力和资源还不能将其正面的品牌形象塑造成与其实力相匹配的位置呢?最大的原因是忽视了品牌的公众形象。
随着网络自媒体的兴起,每个人都可以成为发声的窗口。一旦负面事件或信息爆发,就没有办法将它们收回。
由此看来,企业或机构上的一个污点,可能被互联网的放大镜无限放大,最终可能颠覆大家对企业整体品牌的认知。
如果企业组织不重视这一点,做长期的品牌声誉管理,等到事件发生后再收拾也来不及了。
回顾最近发生的“携程虐童事件”,我们也可以看到,对于某件突发事件的低效处理将如何影响品牌的公众形象。
当今时代,不再提倡有钱人不炫富,低调做隐形富豪。如果你以此来规避公共风险,维护自己的声誉,或者认为企业家的工作应该是赚钱,那就大错特错了。这种“做生意做生意”的概念在这个时代已经行不通了。
不积极参与公共建设,其实是一种“不进则退”的保守。如果你没有遇到重大危机2022-2023,可能就没有问题。但一旦品牌出现公共危机,公众和媒体将不再站出来为你说话,甚至可能被旁观者刺伤,挖掘品牌之前存在的各种问题。
届时,企业将付出难以想象的代价来恢复原有的声誉。
*本文图片来源于网络
文都管联院在预祝2021-2022一路长虹!