魏明海院长认为,单位让学生读书的投入是最值得的投入。
中大EMBA不拒绝公款 中山大学管理学院院长魏明海强调引进伦理、哲学和文化培育儒商
特殊动机 中山大学今年秋季开始招收EMBA班,也就是高级工商管理人才培养班,俗称CEO班。学制18个月至3年,学费22万元。前几天已经开始接受申请,计划在12月开始。报纸 9 月 11 日
A19版对此进行了报道,引起了读者的广泛关注。昨天,本报记者就读者关心的诸多问题与中大EMBA班主任、中山大学管理学院院长魏明海博士进行了对话。
人物简介 魏明海,院长,博士,教授,博士。中山大学管理学院院长。
州长顾问匹配 中大与牛津在高级公务员培训方面长期合作,EMBA是双方合作的延伸。针对读者关心的一些中大EMBA招生问题,本报记者昨天采访了中山大学管理学院院长魏明海博士。. 记者(以下简称备案):这个项目当时是怎么谈的,这个EMBA班是怎么来的?魏明海(以下简称魏):我觉得每个学校都希望EMBA课程有一个更高的起点。广东省委组织部与牛津大学达成协议,通过中大与牛津大学合作培养高级公务员。省里对这个合作项目非常重视,因为牛津大学校长也是广东省省长的顾问。今年暑假,我们的黄校长访问了牛津,双方就培养高级公务员和高级企业管理人员的可能性进行了探讨。项目确定后,我们希望将这个项目与EMBA进行嫁接,让学生体验另一种教育、生活方式和传统文化。记者:看来这是省长顾问带到广东的一个项目。魏:是的。他原来带来的是高级公务员的培训,我们把它扩大了。我们的黄校长访问了牛津,双方就培养高级公务员和高级企业管理人员的可能性进行了探讨。项目确定后,我们希望将这个项目与EMBA进行嫁接,让学生体验另一种教育、生活方式和传统文化。记者:看来这是省长顾问带到广东的一个项目。魏:是的。他原来带来的是高级公务员的培训,我们把它扩大了。我们的黄校长访问了牛津,双方就培养高级公务员和高级企业管理人员的可能性进行了探讨。项目确定后,我们希望将这个项目与EMBA进行嫁接,让学生体验另一种教育、生活方式和传统文化。记者:看来这是省长顾问带到广东的一个项目。魏:是的。他原来带来的是高级公务员的培训,我们把它扩大了。看来这是省长顾问带到广东的一个项目。魏:是的。他原来带来的是高级公务员的培训,我们把它扩大了。看来这是省长顾问带到广东的一个项目。魏:是的。他原来带来的是高级公务员的培训,我们把它扩大了。
开课前就有三四百人预注册对市场进行定性评估,认为EMBA班的市场需求非常大。注:EMBA开课前,您评估过广东乃至全国高级工商管理人才的需求市场吗?你明白吗?整个行业的状况?魏:我相信没有定量的评估,但是我们做了定性的评估。分析大中型企业当前的人才需求,包括其当前的人才结构、现有的知识背景和学术背景。问:你调查了多少家公司?魏:所有大中型企业基本都进行了初步调查,国家学位办也进行了类似的调查。调查发现EMBA的市场需求非常大,因为目前的培养方式并不适合拥有本科学历的高级工商管理人才,这从我们的预注册也可以看出。Q:中大EMBA班什么时候开始预注册?魏:从今年7月开始,已经有三四百人预注册了。通过预注册,我们想看看有多少人对这门课感兴趣。当然,预注册和正式注册还是有很大差距的。预注册可能不具备正式注册的条件,但也可以算是市场调研。现在要加强企业管理,提高企业竞争力,都需要这方面的人员培训。我们之所以选择牛津与芝加哥大学合作,是因为牛津大学于1943年开设了EMBA班,世界第一,去年排名第二。是一个非常好的品牌,在经济领域也是一个非常典型的学校。记者:它的经济管理理论是否符合和参照中国经济发展现状?魏:我相信有。他们强调自由经济的理论,我认为它更适合市场经济的发展。尤其是在我们市场化的过程中,它的一些理论和方法对我们还是有比较高的参考价值的。这是世界第一,去年排名第二。是一个非常好的品牌,在经济领域也是一个非常典型的学校。记者:它的经济管理理论是否符合和参照中国经济发展现状?魏:我相信有。他们强调自由经济的理论,我认为它更适合市场经济的发展。尤其是在我们市场化的过程中,它的一些理论和方法对我们还是有比较高的参考价值的。这是世界第一,去年排名第二。是一个非常好的品牌,在经济领域也是一个非常典型的学校。记者:它的经济管理理论是否符合和参照中国经济发展现状?魏:我相信有。他们强调自由经济的理论,我认为它更适合市场经济的发展。尤其是在我们市场化的过程中,它的一些理论和方法对我们还是有比较高的参考价值的。我认为更适合市场经济的发展。尤其是在我们市场化的过程中,它的一些理论和方法对我们还是有比较高的参考价值的。我认为更适合市场经济的发展。尤其是在我们市场化的过程中,它的一些理论和方法对我们还是有比较高的参考价值的。
阅读采访不需要支付足够的钱。将有12人同时得分。报名时需要的个人未来计划不计入总分,仅供参考:22万元的学费是目前广东最贵的教学项目。是否可以支付?我可以用学费学习这门课吗?魏:每年大约有1600-1700人报考中大MBA,但真正能读到中大MBA的只有200人,也就是说每8人中只能招到1人。,面试结果,不交钱就被录取了。我认为EMBA也是如此。如果有 100 名学生报名,我永远不会招 100 名学生,也许 150、200、300 名学生中的 100 名学生。在这个过程中,笔试和面试都很重要。选拔一些优秀的、有潜力的学生,并不是他们有钱上学。注:申请表需要个人的未来计划,但如何判断,是不是我写的越精彩越好?这会误导申请人吗?魏:这只是一个参考条件,不计入总分。但从这个计划中,你可以看到申请人未来的发展方向,这可能有助于评估他的发展潜力。当然,也可能对面试评委有一些影响,但是我们会有12个人给同一个人打分,相信这个影响不会特别明显。申请表需要个人的未来计划,但是如何判断,是不是我写的越精彩越好?这会误导申请人吗?魏:这只是一个参考条件,不计入总分。但从这个计划中,你可以看到申请人未来的发展方向,这可能有助于评估他的发展潜力。当然,也可能对面试评委有一些影响,但是我们会有12个人给同一个人打分,相信这个影响不会特别明显。申请表需要个人的未来计划,但是如何判断,是不是我写的越精彩越好?这会误导申请人吗?魏:这只是一个参考条件,不计入总分。但从这个计划中,你可以看到申请人未来的发展方向,这可能有助于评估他的发展潜力。当然,也可能对面试评委有一些影响,但是我们会有12个人给同一个人打分,相信这个影响不会特别明显。这可能有助于评估他的发展潜力。当然,也可能对面试评委有一些影响,但是我们会有12个人给同一个人打分,相信这个影响不会特别明显。这可能有助于评估他的发展潜力。当然,也可能对面试评委有一些影响,但是我们会有12个人给同一个人打分,相信这个影响不会特别明显。
集训营虽然时间短,但是体验牛津生活还是有好处的。在与外商打交道时,你可以设身处地为他们思考一些问题。注:在课程安排上,“商界领袖训练营”很吸引人,但只有两周,你觉得这么短吗?时间能给学生带来哪些实质性的帮助?魏:我认为有两个方面。首先是观念,包括生活观念、学习观念、事业观念等等。牛津有自己的生活方式。很多学生都出国了,但我相信他们所经历的生活和在牛津的生活是不一样的。记者:但是这种生活理念和他在中国的工作或者生活有什么关系呢?魏:我相信商人会有这样的经历。与外国人打交道时,他们往往遵循自己的思维方式。但是考研论文,当我们向他们展示我们达成的许多协议的文本时,他们觉得这不符合他们的规则。. 我想通过这次会议真正感受他们的生活和文化,并站在他们的立场思考做生意时的一些问题。第二,我们在那儿有两门课程,牛津会安排一些参观活动,对学生有很大的帮助。
三年内未完成课程可延期18个月。3年内无法完成论文的,将给予一定的延期,无需额外缴纳学费。注:学习期限为 18 个月至 3 年。如何处理?魏:课程实际上在 18 个月后结束。其余时间主要是写论文。论文主要是研究报告和案例报告。与我们现在的研究生论文和MBA论文不同,研究生论文侧重学术成果,MBA论文需要3万字,EMBA论文比较短。注意:需要写多少字?魏:目前还没有明确的说法,字左右,对理论的要求比较少。所以我觉得坚持的学生基本可以在4个月内完成,所以基本上可以在两年内完成全部学业。如果他在 3 年内没有完成学业,我们将有一段时间的延续,但不是无限期的。注:换言之,仍有回旋余地。魏:是的。因为教育部发文,EMBA毕业时间可以灵活操作。注意:不会有额外的学费吗?魏:没有。不会有额外的学费吗?魏:没有。不会有额外的学费吗?魏:没有。
EMBA不是垫脚石,不是为了培养学生成为总裁,而是为了提高他的个人核心竞争力,让他更胜任。现在考虑一年招两季,以后名额会增加还是减少?魏:当然,这个项目是一个高度市场化的项目,最终还是要靠市场。记者:很多读者都有这样的想法,22万元如何体现它的物有所值?魏:学费怎么这么高?我觉得成本有四个方面,一是品牌,二是质量,三是服务,四是实际成本。品牌一旦建立中山大学mba学费-中大EMBA不拒绝公款,学生的品牌也随之诞生,这对学生未来的发展有很大的帮助。成本包括几个方面:我们还花了3000多万元用于EMBA基础设施,15年折旧,这个成本比较大。再比如培训学校的师资,以及与国外合作的费用。记者:拿到证书的人能胜任总裁一职吗?魏:我相信同学们自己已经有了这个身份,因为我们定位为大企业的中层以上,中型企业的高层。从某种意义上说,他现在至少基本能胜任了。通过训练,他可以有机会提升自己的职业生涯。所以,不是经过我们的培养,他才能出任总裁,但他更胜任。记者:但我们不能 不否认会有一些人拿到毕业证后想要升职,就像申请MBA一样。你对持这种观点的人有什么建议?魏:EMBA的概念和MBA是不一样的。MBA是敲门砖,但高管班的主要目的是提升自己,为提升个人核心竞争力提供基础。记者:宣传材料承诺,毕业生将提高他们的知识、管理技能和人际关系。如何衡量这个结果?魏:毕业后我们会评估他的情况,跟踪他4年左右,看他是否做得更好,公司发展是否更好,而不是通过考试成绩。就像申请MBA一样。你对持这种观点的人有什么建议?魏:EMBA的概念和MBA是不一样的。MBA是敲门砖,但高管班的主要目的是提升自己,为提升个人核心竞争力提供基础。记者:宣传材料承诺,毕业生将提高他们的知识、管理技能和人际关系。如何衡量这个结果?魏:毕业后我们会评估他的情况,跟踪他4年左右,看他是否做得更好,公司发展是否更好,而不是通过考试成绩。就像申请MBA一样。你对持这种观点的人有什么建议?魏:EMBA的概念和MBA是不一样的。MBA是敲门砖,但高管班的主要目的是提升自己,为提升个人核心竞争力提供基础。记者:宣传材料承诺,毕业生将提高他们的知识、管理技能和人际关系。如何衡量这个结果?魏:毕业后我们会评估他的情况,跟踪他4年左右,看他是否做得更好,公司发展是否更好,而不是通过考试成绩。但高管班的主要目的是提升自己,为提升个人核心竞争力提供基础。记者:宣传材料承诺,毕业生将提高他们的知识、管理技能和人际关系。如何衡量这个结果?魏:毕业后我们会评估他的情况,跟踪他4年左右,看他是否做得更好,公司发展是否更好,而不是通过考试成绩。但高管班的主要目的是提升自己,为提升个人核心竞争力提供基础。记者:宣传材料承诺中山大学mba学费,毕业生将提高他们的知识、管理技能和人际关系。如何衡量这个结果?魏:毕业后我们会评估他的情况,跟踪他4年左右,看他是否做得更好,公司发展是否更好,而不是通过考试成绩。
单位出钱是好事。作为单位训练的重点对象,说明他有训练的前途。有必要建立三方之间的诚信关系。学费来源,你拒绝公费留学吗?魏:我们不拒绝。我们强调相互承诺的问题。一个是他所服务的单位,一个是申请人本身,一个是学校。三方的承诺。我们希望学生所服务的单位在时间和学费上给予他一些支持。报名表上也有这么一栏,就是学费的来源。我们喜欢大部分学生的学费,一部分是单位给的,另一部分是自己付的。Q:为什么喜欢这样的学生?魏:这表明他在训练方面有着广阔的前景。单位对他非常重视。他被训练为单位的主要目标。我们希望学生也对本单元有承诺。一方面可以正常学习和工作,另一方面毕业后可以更好地为单位服务。我们学校也有承诺。学生学习时,要教育学生履行对单位的承诺。同时,我们也希望能多安排一些活动,让单位领导可以和学生们进行一些交流。如果三方承诺变成一件良性的事情,即使单位出钱让他读书,我觉得也是非常好的事情。投资单位 让学生学习是最值得投资的方面之一,比其他方面更值得投资。现在最大的问题是大家都没有诚信、没有承诺的关系。我们强调,互惠互利是通过建立相互信任的关系来实现的。我讲一个我自己的故事。1991年,中大花了6万元挖走我。6万元在当时是一笔不小的数目,也是中大第一次花钱挖人。但回过头来看,中大这样做是绝对值得的,因为我给中大带来的财富肯定不止这个数目。
在办学中引入了儒商的概念。广东民营企业的比例相当高,需要考虑更多的哲学、伦理、文化等问题。注:部分EMBA学校提出了自己的办学特色。例如,复旦的口号是培养领导人才。总裁班的基础是什么?魏:我也注意到,比如复旦大学要培养领导人才,清华大学注重专业领域,华中科技大学注重信息化。我认为我们应该强调两个特点:在EMBA项目中引入伦理、哲学和文化中山大学mba学费,我们认为这是综合素养,是领导能力的重要组成部分,并引入儒商的理念,希望成为领导者一个方面的人才。记者:为什么专门打造儒商?魏:因为这方面广东是最典型的,上海不一样。上海的学生大部分是外企人员,而我们这边民营企业的人员比例会比较高。过去民营企业人员可能不够规范。通过培训,他们可以更加规范,可以考虑更多的哲学、伦理、文化等问题。一方面,我们也强调商业领袖的能力,另一方面,我们强调与外界的联系,培养具有特殊技能的学生。我们强调市场营销的学生,金融和技术背景都可以各有优势。本期撰稿:本期记者王军 本期摄影:本期记者柴春芽
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文都管联院在预祝2021-2022一路长虹!