原标题：建筑工程管理概念是什么？怎样才能做好项目管理？
建筑工程项目范围管理主要是为了能实现项目的目标，对项目的工作内容开展控制的管理过程。它包含了范围的界定，范围的规划，范围的调整等等。那么建筑工程项目管理是什么，怎样开展项目管理呢？
建筑工程管理概念
一、建筑工程项目管理是什么，怎样开展项目管理
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目结束，根据项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进展目标和质量目标得到实现。2022-2023
项目管理工作内容：
1、对项目开展前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目开展分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块开展完整系统设计。
建筑工程管理
二、建筑工程项目管理的类型有哪些
按建设工程生产组织的特点，一个项目通常由诸多参加单位承担不一样的建设任务，而各参加单位的工作性质，工作任务和利益不一样，所以形成了以下不一样的建设工程项目管理类型：2022-2023
1、业主方的项目管理（它是建设工程项目管理的核心，是建设工程项目生产的总组织者）。
2、设计方的项目管理。
3、施工方的项目管理。
4、供货方的项目管理。
5、建设项目工程总承包方的项目管理。
6、其他建设工程项目管理。
建筑工程
综上所述就是建筑工程管理的概念以及怎样才能做好项目管理，相信看完以后一定对您有所帮助。
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