原标题：探讨建筑智能化工程管理发展

建筑智能化工程和传统建筑工程有很大差别，其工程相对于以往的传统工程来说对施工的质量要求更高，因此必须提高施工的管理技术。但是就智能化工程管理技术的应用现状来看，问题还是很多的，而且不利于推进智能化建筑工程的发展，并且还会影响到建筑工程的质量，而智能化施工管理技术的应用改善就成为了本文论述的核心观点，以此来推进建筑工程实现智能化的快速发展。

建筑智能化工程管理技术在建筑工程中的应用，是不断提高建筑工程的效率和质量的关键，并且在改善建筑物的智能化方面起着重要作用。智能技术将各种高新技术加以结合，通过整合精密的传感技术、云服务、先进的信息通信技术以及计算机技术，在确保质量的同时实现高效的运营并提高效率。建筑智能化管理技术正越来越广泛地应用于建筑工程的建设中，并且在提高建筑工程的质量和运营效率以及工程维护方面起着不可替代的作用。2022-2023

一、智能化技术对工程管理的作用

1.信息技术可有效简化企业业务过程2022-2023

在项目管理中运用信息技术能有效提高项目管理的效率。智能软件的应用，有效提升了业务流程的畅通，在缩短工期周期的同时，精确的完成了整体工作流程，充分发挥其作用，进一步提货所能生产效率与管理质量，例如，全面加强推广资料管理、计价管理，算量管理等软件的应用，使原本杂乱烦琐的工作变得简单有条理，并且施工管理过程记录清晰、一目了然，对后期建筑智能化的构建提供信息保障。

2.可以实现企业组织结构的改革2022-2023

注重企业工程管理在信息技术应用中发挥着重要作用，同时，引发了公司治理结构的重大变革，企业传统管理水平已不能构科学化、合理化。

3.可以促进企业改变传统的管理模式

其包括科学研究、招标、经营等独立单位。通过小集团有限公司对这些单位进行管理。为了进一步推动企业的发展，我们必须改变传统的小集团形式，使企业成为一个大集团，有效提高项目管理的效率。

二、建筑智能化工程管理技术应用现状

越来越多的企业开始关注建筑质量和管理水平的提高，但是在实际运营过程中，建设项目的智能化管理水平并不强。相关人员没有关注智能技术的应用，或者智能技术在应用过程中是单方面的，无法有效解决建设项目管理中存在的问题。在项目融资和施工管理中，一些技术人员使用智能软件来处理各种任务，但是由于某些模块之间缺乏统一性，因此无法首先共享数据，这不可避免地影响了施工管理的改进。在应用智能技术的过程中，信息岛模型仍然存在，智能信息系统的可伸缩性差，无法为该决策提供有价值的信息和数据。由于许多建设项目的地点不固定、资金分散，因此有必要使用先进的智能技术进行管理。然而，在实际管理中，许多项目不是统一管理的，施工信息和财务信息是分开的，并且数据更新很慢。一些公司不重视项目管理，不能有效地执行项目管理的各项任务，影响数据和信息的可靠性，不利于项目的发展。目前，建设工程管理的信息化水平还需要进一步提高，智能化程度还不够，很多人还没有有效地使用智能软件来解决问题。如果这些问题没有得到有效改善，不仅会影响数据的收集和处理，而且还会严重影响项目管理的质量。管理过程中的数据不正确会影响各种操作的正常运行。因此，提高智能技术水平在施工管理中非常重要。2022-2023

三、建筑工程智能化管理技术的应用策略2022-2023

1.在施工现场中加入虚拟技术2022-2023

建筑工程内部智能化管理技术在使用的过程中能够为建筑行业带来一定的改变，使建筑工程步骤更为便捷，通过使用云数据以及信息技术等智能化手段，促使人员材料机械设备得到高速运转。例如，在某市工程项目施工现场中使用了智能塔吊系统，塔吊内部设有防碰撞系统能够实时检测塔吊设备的角度和幅度，避免其倾斜角度过大与相邻塔吊相撞产生安全事故，在塔吊倾斜角度过大而风速超过标准值的时候会进行自动告警，保障施工人员的人身安全。另外，在该项目施工现场还使用了高支模变形监测系统，能够对其数据实时收集与分析，假如其中存在钢筋弯曲或变形的现象，检查人员就可以通过移动设备收到信息，立即对其进行维修和完善。在每个容易产生危险的区域都需要设置报警装置，更好的避免安全事故产生对建筑工程施工进度产生不良影响。在施工现场管理人员可以借助移动终端对施工进度进行管理，还可以通过AR管理系统将虚拟场景和现实施工相结合，进一步提升施工质量更好的对施工进行指导。2022-2023

2.建筑信息模型技术的应用2022-2023

建筑工程施工中建筑信息模型技术的使用能够通过合理整合数据信息在项目策划中实施信息共享，相关技术人员可以结合建筑工程实际情况使用该技术，不但可以为建筑工程设计人员提供协同基础，还能够进一步提升生产效率和质量缩短施工进度，这也成为了目前建筑工程施工中主要使用的智能化手段。眼下，很多人对建筑工程智能化管理手段还不够了解，因此在这时如果能够尽早在建筑工程施工中加入智能化施工管理手段，那么就能够使建筑工程在市场中占有不败之地。例如，某市已经率先将智能化工程管理技术应用到建筑施工中，对传统建筑方式进行改革，并融入人工智能，互联网等信息技术，从而进一步提升了建筑工程管理水平，有效控制施工误差并提高工作质量。2022-2023

3.加强现代技术应用和相关人才培养2022-2023

在建筑用电建设过程中，智能化系统的应用越来越普遍，并不是传统的人工操作模式被取代，而是在整个前期建设项目中越来越自动化。智能技术的大规模应用将使我国相关人才紧缺。因此，在运用智能技术进行相应的前期工程建设时，应注意培养相关人员的实际操作能力。可以从以下两个方面着手：第一，施工单位应为其建筑智能化管理人员提供充分的学习和培训机会，并定期召开智能应用交流会、技能培训会议和经验分享会，为管理人员创造独特的学习氛围；第二，施工单位可以与地方特色高职院校签订校企合作协议，建立人才合作培训模式，不仅可以为当地在校学生提供校外实习基地，还能积极吸引优秀的毕业生到其单位就业，同时，也可以利用学校软硬件设施对内部管理人员进行继续教育，以提高专业技术人员的素质，使其能够更好地开展管理工作。2022-2023

四、建筑智能化的发展趋势2022-2023

建筑智能化的发展很快，与智能手机同步发展，使传统建筑更新换代，也代表了新时代的到来。智能化建筑发展趋势向好，具有代表性，这得益于人们对于科技的不断探索，技术的不断更新，为人们的生活带来极大的便利性和舒适性。建筑的智能化范围很广，涉及的领域众多，但是其发展却只围绕建筑本身进行，是家的优化形式，只是人们换了一种形式，用智能化来装饰人们的生活场所。建筑的智能化发展趋势很乐观，其推动整个建筑行业的进步，带动了商业、餐饮、娱乐等智能化，以一带多，促进了时代的发展进步。2022-2023

综上所述，在新的阶段，建筑行业的竞争越来越激烈，传统的建筑工程管理方法的弊端正逐渐暴露出来，在这种情况下，建筑公司正在积极学习管理技能，并充分遵循他们的要求。在施工条件上，科学运用管理技术，保证管理技术的有效性。对此，在新的情况下，有必要根据建设项目管理的现状采用智能化的管理方法，加强管理方法的创新和智能化应用的推广，以提高管理水平，以满足发展优质工程建设行业的需求，满足建设需求，促进建筑业健康稳定发展。2022-2023

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