房地产工程岗到底是干什么的?跟总包单位的工程人员有什么区别?未来发展方向在哪?这可能是很多应届生或者想跳槽到地产工作的工程人的素质三连,作为一个入职三年的房地产项目土建主管,跟大家分享下个人经历,希望对大家有所帮助。
先放一张本文的思维导图。
1.岗位描述
1.1房地产工程岗分类
1.1.1管理组织模式分类
公司内部按照管理组织模式分类,分为职能平台工程岗和项目工程岗。
职能平台就是公司的工程部,主要工作是统筹、监督、检查全公司项目的质量、安全及工程进度情况(这里着重说明仅仅是工程进度,因为运营部主管节点计划,把控全周期进度)。工程部的日常工作主要包括制定公司工程管理制度,对项目进行各种检查,梳理总结项目优秀经验或者重难点技术问题,定期组织培训和总结会,对项目及项目工程师进行打分评价。更形象的说,就是公司各项目的工程评委。2022-2023
项目工程师岗就是经常所说的工地上的甲方代表,主要负责某项目相关专业具体管理工作。项目工程管理工作稍后会详细讲解,这里不多赘述。2022-2023
1.1.2 专业线条
房地产工程师按照专业分类包括:土建、电气、水暖、园林、安全、精装、幕墙。所有项目都会单独配置土建工程师,大部分项目是公用电气、水暖、园林,仅有精装交付档次较高的项目会设置精装和幕墙工程师。安全工程师式国企地产专利,很少在私企地产看到这个岗位。此外,部分地产还会在项目设置计划工程师,负责计划制定、追踪、纠偏、更改,一般不会单独设置,由其他工程师兼职。2022-2023
1.2 项目及工程部组织架构
1.2.1 项目部组织架构层级根据公司不同,分层也不同。私企地产公司人效要求较高,所以组织架构一般比较扁平,其实就是人少活多,一般多个项目设置联合项目总或者在城市某个片区设置片区总,管理多个项目,每个项目设置一个土建工程师,多个项目公用一个机电、一个园林,不单独设置安全。组织架构如图:
大型企业或者国企央企项目人员组织架构比较全面,一般是每个项目设置项目总、项目经理和各专业工程师。2022-2023
1.2.2 工程平台岗的组织架构比较扁平,就是一个部门负责人,下面都是干活的,最多有个专业小组长,名不副实的,这里就专门给架构图了。
2.项目工程岗工作内容
项目工程师工作内容的讲解会按照项目进度进行阐述,我本身是土建工程主管,所以就结合自身实践讲解项目工程师的岗位职责及工作内容。
2.1 项目策划阶段
这个阶段是指项目在准备拿地到开工前的一系列工作。
2.1.1 拿地前配合工作
拿地前,一般不会涉及工程师的工作,都是投资、设计、运营、成本等部门的工作,但是我所在的东家例外,运营部难堪重任,排进度计划需要项目工程师支持。此外,项目工程师还要陪同看地,对开发建设存在的风险进行梳理和应对。2022-2023
2.1.2 拿地后组织工作
公司在拿地后,会立即组织项目群,由于前期跟地时已经有了设计、成本,所以业务开展需要组织项目部和营销部,此时,项目正式进入前期阶段。这时候会出现一个巨大的问题,地已经拿了,投资退出工作群,那么谁协调各部门工作呢?当然是项目工程师,为啥呢,因为你的老大叫项目总,他不可能亲自跟各部门对接,所以作为开朝元老的项目工程师,就担任起协调的工作,前期工作主要有以下几项2022-2023
1、组织各部门汇编项目启动会报告
2、编写项目进度计划
3、编写工程实施规划
4、编写各项工程招标文件
2.2 项目实施阶段
这个节点开始的标志是开工证,部分企业是打桩(懂得都懂),这时候就开始我们熟悉的三控三管一协调。主要包括如下工作:2022-2023
2.2.1进度控制
2.2.2成本控制
2.2.3质量控制
2.2.4安全管理
2.2.5合同管理
2.2.6信息管理
2.2.7协调工作
以上7项的甲方管理内容过于繁琐,且不同地产公司根据制度不同,管理模式不一,本文只做概述,该部分后续会出文详述。
2.3 项目运营阶段
这个阶段开始的标志是项目交付,开始住宅物业运维和商业运维,这时候项目工程师的主要任务就是配合维修以及解决客户投诉问题,此时一般是留置项目工程师解决,但是如果公司项目多,也会兼职。2022-2023
2.4与总包单位区别
2.4.1工作内容
总包单位的管理人员也是对现场进行管理,但是分工更细致,比如施工员、技术员、安全员等等,按照网络时髦的说法,垂直细分更强。但是甲方工程师管理面更宽广,总包管理范围从结构到初装,甲方除了总包的内容,还有门窗、保温、涂料、精装和园林等等,此外还有各种ppt,所以,甲方工程师比总包累,这个已经是常态。
2.4.2工作地点
总包单位其实也可以选择本地驻留,但是本地项目有限情况下,很难把你分到好项目或者关键岗位,一般总包单位工程师都是在外飘几年,再跟公司申请在某个城市常驻。也有人携带家眷四处漂泊。与之相比,甲方工程师工作地点相对稳定,一般都是在一个城市深耕,除非给你换城市公司,不过这种机会都意味着你要高升了。2022-2023
2.4.3工作时间
工作时间没区别,都是007,而且地产内卷明显更加严重与阴森。我跟总包的哥们喝酒时,聊彼此的看法,他们信誓旦旦说打死也不来我的东家,太累,说我每天从来没休息过。2022-2023
其实作为甲方,最累的就在于,乙方都是你推着走,可是没人推着你走,听着领导的夸夸其谈,最终得自己想措施,想方法。
3 项目工程岗发展前景
3.1专业线条
甲方工程专业线条发展之路其实挺窄的,就是成为公司技术大拿,最好的结果就是公司平台岗老大。但是相对轻松,因为技术壁垒不好打破,而且干的越久越吃香,毕竟见过、干过就是最大的资本。
3.2管理线条
这条路就玄之又玄了,途径如下2022-2023
工程师→项目经理→项目总→分管副总→。。。
这条路可谓是一张大饼,但是要吃到这张饼,需要的东西太多,基本的技术水平,清晰的管理思路,令人信服的领导能力,丰厚的人脉资源,最重要的是一条粗壮的大腿。你进地产时,所有人都会跟你说在项目发展得快,确实快,但是快的人不多,你能不能成为天选之子,看个人能力也看机遇。
上面就是甲方工程师的工作概述。当今地产唱衰,内卷严重,如果你要房地产公司做工程,一定要做好心理建设和职业规划,这时候反而更靠个人,因为都没啥机会。2022-2023
最后祝所有工程师和预备工程师新年快乐,职业生涯就像我刚测量的外墙阳角一样顺直。