(一)建筑工程管理中创新模式的依据

為了适应科学技术水品的不断提高以及市场竞争的日益激励，加强建筑工程管理的创新模式发展，已经成为很多建筑企业应关注的重点。建筑工程中采用创新模式的根本目的就是管理过程中低效且不合理的地方进行整改，使其具有一定的弹性，以贴近企业的实际生产模式。

因此，要在实际的建筑工程管理中，加强对管理系统的信息化发展，创新管理体制，同时还应不断地对先进的管理技术进行学习，采用新型人才管理办法，以提升建筑设计的质量，最终企业的建筑工程具有一定的合理性以及高效性。总而言之，加强建筑工程中的创新模式的应用，实际上就是不断地引入科学技术的应用，提升其在管理当中所占的比重，从而使整个建筑行业得以有序稳定的发展。2022-2023

(二)建筑工程管理中创新模式的应用

当前，创新模式在建筑工程管理中主要应用在管理理念、体制以及技术这三个大方面。

首先，在管理理念上，应加强对管理人员的新型企业管理理念的培养，使其能有效地应对工程中各方面的利益问题。同时，还要加强其目标概念，使其对质量、进度以及工程费管理的目标有着明确的概念，保障施工过程中的各个环节的质量并做好每部分的衔接工作。2022-2023

其次，在管理体制方面，企业应以时代与技术的发展为可靠的依据，制定一系列的科学合理的管理制度以及管理辦法，落实各方在建筑工程中的各项责任，并对其进行协调。

最后，在技术管理的方面，通过加强技术管理，还能对企业整体的科学技术水平起到一定的促进作用。企业为了在激烈的市场竞争中发挥优势，应通过技术管理模式的建立，来提升产品的设计质量。而且，为了适应当前建筑工程的复杂性，还应大量的引进高端的技术人才，提升管理人员管理知识的储备以及管理技能，提升企业的竞争力。2022-2023

(三)建筑工程管理中创新模式的未来发展

当前，我国建筑行业的规模正在不断扩大，而且建筑企业的数量也有所增长，但由于实际的生产技术水平以及资金水平都有所偏低，整个建筑市场的竞争力也参差不齐。企业要想得以长期稳定的发展，其首要任务便是提升自身的建筑工程质量，而随着人们对建筑质量以及风格等因素的要求不断增高，传统的建筑工程管理模式已经有所落后了。2022-2023

因此，建筑工程管理中创新模式的应用势在必行，其将不断朝着信息化以及自动化的方向发展，通过计算机以及信息等技术，为企业的未来发展打下坚实的基础，而企业未来的创新型建筑管理模式也将有着十分明朗的发展前景。