1Z201010建设工程管理的内涵和任务

【考点概括】

1．建设工程管理的内涵；

2．建设工程管理的核心任务。

一、建设工程管理的内涵（掌握）

1．建设工程项目的全寿命周期

建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段、运行阶段）。

项目立项（立项批准）是项目决策的标志。

2．三阶段管理的主要任务

（1）决策阶段管理工作的主要任务：确定项目的定义；

（2）实施阶段管理工作的主要任务：通过管理使目标得以实现；2022-2023

（3）使用阶段管理工作的主要任务：包括物业资产管理和物业运行管理。

物业资产管理：财务管理、空间管理、用户管理；

物业运行管理：维修、现代化。

3．建设工程管理：指的是专业性的（专业人士的）管理，并非行政事务管理。

【习题演练】

【例题1·多选】建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。

A．决策阶段

B．设计阶段

C．实施阶段

D．保修阶段

E．运营阶段

【答案】ACE

【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。2022-2023

【例题2·单选】下列各项工作中，属于决策阶段的是（ ）。

A．编制项目建议书

B．编制设计任务书

C．初步设计

D．技术设计

【答案】A

【解析】本题考察的是决策阶段的工作。决策阶段的工作包括：编制项目建议书和编制可行性研究报告。B属于设计准备阶段的内容；CD属于设计阶段的内容。

【例题3·多选】建设工程项目的实施阶段包括（）。

A．设计阶段2022-2023

B．设计前准备阶段

C．可行性研究阶段

D．施工阶段

E．动用前准备阶段

【答案】ABDE

【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计前准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。

【例题4·单选】建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（ ）。

A．开发管理

B．施工管理

C．项目管理

D．设施管理

【答案】C

【解析】建设工程管理内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理（即项目管理）、使用阶段的管理（即设施管理）。2022-2023

【例题5·单选】项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A．确定项目的定义

B．确定项目的目标

C．确定项目的任务

D．确定项目的功能

【答案】A

【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

【例题6·单选】项目实施期管理工作的主要任务是（）。

A．编制项目建议书

B．确定项目的目标

C．通过管理是目标得以实现

D．确定项目的定义

【答案】C

【解析】项目实施期管理工作的主要任务是通过管理是目标得以实现2022-2023

【例题7·单选】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。【2018真题】

A．财务管理

B．空间管理

C．用户管理

D．维修管理

【答案】D

【解析】ABC属于物业资产管理。

二、建设工程管理的核心任务（掌握）

建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

【习题演练】

【例题1·单选】建设工程管理工作的核心任务是（ ）。【2020真题】2022-2023

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

【答案】D

【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

【例题2·单选】建设工程管理工作的核心任务是（）。

A．项目的目标控制

B．为项目建设的决策和实施增值

C．为项目建设和使用增值

D．为工程建设和使用增值

【答案】D

【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

【例题3·单选】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。2022-2023

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D．建设工程管理工作是一种增值服务

【答案】D

【解析】建设工程管理其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理，、使用阶段的管理，A错误；建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，B错误；建设工程能管理指的是专业性的管理，C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，D正确。2022-2023

【例题4·单选】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。【2017真题】

A．确保工程使用安全

B．提高工程质量

C．满足最终用户的使用功能

D．有利于工程维护

【答案】B2022-2023

【解析】ACD属于工程使用（运行）增值。

【例题5·单选】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（ ）。【2019真题】

A．有利于环保

B．提高工程质量

C．有利于投资控制

D．有利于进度控制

【答案】A

【解析】

【本节考点小结】

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

【考点概括】

1．建设工程项目管理的内涵；

2．建设工程项目管理的类型；

3．项目总承包方项目管理的目标和任务；

4．施工方项目管理的目标和任务。2022-2023

一、建设工程项目管理的内涵（掌握）

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

（1）自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段；

（2）项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；

（3）费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

（4）建设工程项目管理的核心任务：目标控制。（没有明确目标的项目不是项目管理的对象）。2022-2023

【习题演练】

【例题1·单选】建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A．项目策划和项目组织

B．项目控制和项目协调

C．项目组织和项目控制

D．项目策划和项目控制

【答案】D

【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

【例题2·单选】项目管理的核心任务是项目的（ ）。

A．目标管理2022-2023

B．目标规划

C．目标控制

D．目标比较

【答案】C

【解析】项目管理的核心任务是目标控制，包括质量控制、进度控制和成本控制。工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

二、建设工程项目管理的类型（掌握）

由于业主方是建设工程项目实施过程中的总集成者、总组织者，因此业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

【经典习题】

【例题1·单选】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。【2020真题】2022-2023

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

【答案】D

【解析】参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：

（1）项目设计管理。

（2）项目采购管理。

（3）项目施工管理。2022-2023

（4）项目试运行管理和项目收尾等。

【例题2·单选】业主方项目管理的目标中，进度目标是指（ ）的时间目标。【2019真题】

A．项目动用

B．竣工验收

C．联动试车

D．保修期结束

【答案】A

【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。2022-2023

【例题3·多选】建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

A．施工方的质量目标

B．工程建设的安全管理目标

C．项目的总投资目标

D．工程总承包方的成本目标

E．工程总承包方的进度目标

【答案】BCDE

【解析】建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：

（1）工程建设的安全管理目标；

（2）项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标；

（3）建设项目工程总承包方的进度目标；2022-2023

（4）建设项目工程总承包方的质量目标。

【例题4·多选】关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。 【2015真题】

A．关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B．关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C．关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标

D．关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E．关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程2022-2023

【答案】ACE

【解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

【例题5·多选】 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。

A．决策-设计-施工-动用前准备

B．决策-施工-动用前准备-保修期

C．设计的准备-设计-施工-动用前准备2022-2023

D．设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

【答案】D

【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

三、项目总承包方的管理工作涉及：

（1）项目设计安全管理；

（2）项目采购管理；

（3）项目施工管理；

（4）项目试运行管理和项目收尾。

四、施工方项目管理的目标和任务（掌握）

1．采用施工总承包或施工总承包管理模式时，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。2022-2023

2．施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

3．分包方则必须按工程分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。

4．当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。2022-2023

【经典习题】

【例题1·单选】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【答案】C

【解析】施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，即A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段，即B错误；按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，即D错误。2022-2023

【例题2·单选】按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）2022-2023

A．业主

B．监理方

C．指定分包商

D．施工总承包管理方

【答案】D

【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。2022-2023

【例题3·单选】关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。【2018真题】

A．可以采用工程施工总承包管理模式

B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定2022-2023

【答案】A

【解析】B错误。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。C错误。未提及设计准备阶段。D错误。施工方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

【本节考点小结】