2022年第三届全国大学生组织管理能力大赛

（文末附：word版真题+题库+答案）

2022年第三届大学生组织管理能力大赛

主办单位：中国商业经济学会教育培训分会

报名、初赛截止时间：2022年6月10日

活动形式：初赛为在线理论竞答形式，决赛为案例分析大赛

参赛对象

国内各高等院校全日制在校专科生、本科生、硕士研究生均可报名，专业不限。

竞赛形式

大赛设置初赛和决赛两个阶段，其中初赛为在线理论考试，决赛为案例分析大赛。2022-2023

题库答案

群体决策的缺点主要体现在消耗时间长，少数人说了算,屈从压力()等方面。A

A责任不清

B方案太多

c意见太多

D认知能力差距大

按照省份来划分组织的业务活动,如河北销售部、四川销售部等。"是按照以下哪种部门化标准进行的。)C

A职能部门化

B产品或服务部门化

c地区部门化

D顾客部门化

只有得到()高度支持的企业才能成功变革。C

1. 顾客
2. 供应商
3. 团队成员
4. 政府官员

员工及团队应该对照目标以评估自我，并确认绩效的差距。这个是正式评估检查中的()。A2022-2023

1. 自我评价
2. 双方的会面
3. 报告
4. 经理的评价

团队领导发现一名员工工作过程中出现了一些问题，这是在自己授权过程中出现的，项目进展偏离了原有的轨道，请问在这种情况下，领导不应该()。B

1. 继续信任和关注该员工
2. 把授予的权力收回
3. 制订一份双方一致同意的行动计划
4. 为员工提供必要的支持

张主管和李主管在竞争经理的职位。就在这时，张主管在工作中出现了一个失误。老板来询问李主管这件事的时候，李主管应该怎么办?()A

1. 说出你知道的情况
2. 表示不知情
3. 建议老板问其他人
4. 添油加醋，夸大失误

组织通过()选聘人员的优点是:应聘者面广，中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系的形成。B

1. 校园选聘
2. 公开选聘
3. 职业介绍机构与人才交流市场
4. 猎头公司

领导者要调动职工的积极性。指的是领导者的哪个作用?()D2022-2023

1. 监督作用
2. 指挥作用
3. 协调作用
4. 激励作用

不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫体现了管理()道德观。A

1. 功利主义
2. 权利至上
3. 公平公正
4. 社会契约

管理者应该有高超的处理人事关系的能力。指的是以下哪种技能()。B

1. 技术技能
2. 人际技能
3. 概念技能
4. 领导技能

管理者可以通过()缓和员工与管理者之间的矛盾。B

1. 采取严格的上下班制度
2. 与员工进行沟通交流
3. 树立管理者威信
4. 对不遵守制度者进行严厉批评或解雇

为了改进公司的状况，以下的做法对公司没有好处是()。D

1. 尽快引进有经验的各级专门管理人才
2. 重新确立发展目标调整公司竞争战略
3. 采取有效的激励措施增强员工的凝聚力和向心力
4. 采取强硬的铁腕作风

下列非正式组织的作用中，()是对组织管理工作最不利的。D

1. 不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中。
2. 在非正式组织中传播着小道消息。
3. 非正式组织间有明显的竞争关系。
4. 非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力。

老板打电话给分公司的负责人想了解一下经营状况，负责人此时正在车间里检查生产情况，噪音很大。负责人说目前的情况的挺糟的，但是老板却听错为挺好的。这是()环节导致信息出现沟通错误。D2022-2023

1. 方式方法
2. 接受者
3. 发送者
4. 沟通渠道

2.张昕被王总任命为公司生产团队的负责人。但张昕认为自己只懂技术，没有管理才能，担心不能胜任，每天忧心重重。其实领导也不是生来就具备领导能力的，他的才能需要逐渐地培养，最直接的方法是(B)

A自我感悟B向成功的领导者学习

C买书学习

D看电视学习

3.现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷，基于计算机网络技术的沟通方式越来越多，但不包括下列方式中的(A)A办公室会议2022-2023

B电子邮件

C即时信息沟通

D数字传真

4.张师傅培训新员工时自己做一遍然后让新员工跟着做，这个过程是(D) 。

A学员操作

B学员总结

C考试评估D示范

5.刘总公司的员工对目前的工作条件很不满，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，李经理被刘总紧急派去处理此事，处理员工不满的过程中，最重要的是(A)A注意倾听

B努力建立和谐的团队关系

C惩办带头罢工者

D时刻向领导汇报情况2022-2023

6.文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人，原因是他参加工作的时间最长，资格最老，文总的这种提拔方式对其它员工的影响是(C)

A提高其它员工的工作积极性

B刺激其它员工更加努力工作C职位晋升与工作努力程度无关，减弱其它员工努力工作的意愿

D其他都不对

7.小赵是一公司的职员，他是一个愿意稳定地在一-家公司工作多年的人，那么如果他想获得好的发展，那么目前( C)是他面临的最好机会。

A善于承担领导责任2022-2023

B积极参与团队发展C参加公司为员工提供的培训

D从事不稳定的行业.

8.随着团队的成熟，团队成员像致力予自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中(A )的优势。A协作

B团队成员相互信任

C决策更合理

D生产效率提高

9.会议沟通是公司常用的- -种沟通形式。根据会议目的和参会人员的不同可以采取不同的会议形式。其中面对面会议适于(B)。

A快速咨询众人熟悉的主题，贯彻执行正在进展中的项目B充分地交换意见和想法2022-2023

C分散在各地的成员进行实时联系

D成员分散在各地，并且需要长时间对问题展开广泛而深入的讨论

10.企业的每位新员工都应该适应该企业的文化，能够说明新员工通过调整自己的行为来适应企业文化的是(D)。

A总是寻求一些灵活性

B认为自己工作好坏是领导的责任

C希望有不变的政策和措施D认为企业文化具有多样性

11.小宋被公司派去参加一个管理技能的培训，他觉得课程和培训师都没有问题，就是培训内容的理论性太强，很多他都听不懂，而同时参加培训的另一个同事却觉得收获很大，造成小宋的问题的原因不太可能是(B)2022-2023

A没有事先进行准备B智商水平太低

C管理方面的知识基础太差

D没有制定好学习计划

完整word版答案+题库，评论区滴滴我呀！

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