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那么劳动密集型企业如何转型呢？首先是要提高标准化水平，消除机械化的产业布局，建立生产基地与服务中心相结合的产业集聚现象，加大服务能力的培育。劳动密集型企业由于规模小、效率低，但有核心技术和明显的关键技术中南emba学费一年多少钱？中南人大emba学费(组图)，对新技术和智能制造都有非常迫切的需求。企业引进新技术、新智能制造对提高生产力和竞争力、增强核心竞争力具有重要意义。

劳动密集型企业面临高负债、小规模经营不稳定、产品中低端化等现状，如何为实现提高生产效率和优化产业结构打下基础？现代企业管理应站在新的高度：管理重点应在员工增加、生产结构调整以及管理强化三个方面来实现。怎样提高员工的增加呢？。

1）中西部服务能力提升：把整体服务能力由西部转移到东部，劳动密集型企业在大量西部分支机构上岗后，根据现状，把劳动密集型人员抽调到东部服务，在人员交流配置和培训上加大投入，提高服务水平中南emba学费一年多少钱，建立新型的分支服务体系。

2）跨区域人员交流和配置：把那些在区域内不具备活力、分支机构不突出、关键技术和资源不均衡的分支机构转移到东部服务，在引进大量的劳动密集型人员后，充分发挥东部分支机构的技术服务优势，补充区域内人员交流和配置不足的矛盾。

3）区域人员支持：向区域内关键技术和资源集聚，引进研发设计能力、规模生产、采购服务、营销服务、质量检测服务等劳动密集型企业需要的各类人才。区域内劳动密集型企业之间人员支持的优势是可持续的中南emba学费一年多少钱，有利于帮助发挥不同区域的技术、资源、产业集聚优势，实现产业链和产业集聚优势，促进劳动密集型企业的良性循环，实现产业共同繁荣。

区域企业关键技术和资源均有优势中南emba学费一年多少钱？中南人大emba学费(组图)，相互制约，他们就通过外部的人才招聘、引进、培养、加工和转移，共同实现重大技术和产业集聚，从而实现加快产业集聚速度。在区域内活力不足的分支机构，要提高用人才的生产率和技术水平，加强人才培养，引进高素质技术和管理人才。

4）实现知识密集型企业转型升级：增加对关键技术、资源的整合、开发、整合、互联互通、产业联盟等方面的人才培养，研发设计能力、规模生产能力、采购服务、营销服务、质量检测服务等方面要随之得到整合，通过整合合作，

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