2022-2023大连文都考研培训学校怎么样-职业赛道风口已至 文都教育如何提速升级?
带领
专业赛道发展势头强劲,资本的不断涌入也为其发展注入了活力。在形势还不明朗的时候,专业赛道上的各家公司都在争相优化升级。老牌考研机构文都教育如何在赛道上继续发力?
与资本寒冬的K12赛道不同,职业教育赛道有明显的上升趋势,大量资本正在注入职业教育行业。据统计,今年1-5月,职业教育融资10笔,总金额42亿元,约占在线教育投融资总额的46%。在公考赛道上,公考和粉笔教育的融资额不菲,均数亿元。此外,犀鸟教育、班级教育、云学校等也在1亿元左右。职业教育融资额超过高等教育、K12和语言的总和。凭借优惠的政策和资本的青睐,
长期以来,职业教育市场竞争分散,集中度低。但随着资本等跨行业参与者的陆续进入,必将加速职业教育行业的整合与扩张,进一步推进到精细化发展阶段。在更高的标准下,不少职业教育企业开始提升教学效果标准化、OMO、托科。
一、加盟回归直营“三足”走
加盟曾经是文都教育扩大市场规模的重要途径,但随着文都教育的不断扩张,其弊端也逐渐显现。为了提供标准化的课程内容,提高教学效果,文都教育从2015年开始制定了“全程直营”战略。
文都教育副总裁王华阳表示,长期以来,文都教育同时存在直营和特许经营两种发展方式。但通过收购、并购、自建等方式,已经布局了大量直营校区2022-2023大连文都考研培训学校怎么样,并会拓宽代理渠道。业务转型为代理,并在两三年内逐步实现了全面直营。文都教育在实践中证明,在运营风险和教学规范化方面,直营的效果确实高于加盟的效果。在教学交付过程中,可以为学生提供更加规范的内容和服务,进一步提升文都教育品牌的美誉度。
“我们现在是三条腿走路,一是全球在线课程;二是大中城市落地的旗舰校园;三是三、四线代理城市等小地方……通过这个三级体系,文都教育基本上可以覆盖几乎所有的学生。” 王华阳解释道。
考研热潮推动了考研市场的“内卷化”。根据今年发布的《2021年中国考研培训行业白皮书》报告,2020年中国考研培训市场规模为112亿元,同比增长33.3 %。预计2023年市场规模将超过200亿元。
在日益激烈的考研市场竞争中,覆盖全国学生的校园网点成为文都教育发展的一大优势。王华阳认为,“全国布局+品牌+口碑”是文都教育企业的核心竞争力2022-2023大连文都考研培训学校怎么样,也是其持续发展的基石。考研培训是一个门槛会比较高的领域。企业要想取得良好的发展,需要在全国校园布局、网络课程、图书资料等方面投入人力物力,还需要长期的口碑和品牌积累。,达到如此高的交付能力并不容易。
二、科技赋能OMO两年内转型OMO3.0
今年4月,文都教育推出了“小都AI课堂”APP,通过大数据帮助用户真正掌握自己的备考状态,形成个性化的个性化学习计划。与外界对线下传统机构的认知不同,文都教育一直非常重视技术研发。
文都教育目前科技投入最大的成果集中在其OMO课程产品上。2020年,文都教育开始实施OMO战略,将线下课程转变为两条线融合。今年3月,推出OMO2.0产品——2022年考研慧学课程。采用线上直播解说,结合暑期与线下培训面对面的教学方式,弥合课程、教材和师资之间的差距。壁垒,同时增加大数据学术分析等服务。
在介绍OMO转型过程时,王华阳表示,文都教育目前的OMO战略规划分三个阶段。OMO1.0的发展阶段比较广泛。只能捆绑线上线下产品,无法实现真正的学习融合。它最终提供的产品只能满足部分学生的需求。在OMO2.0时期,更加注重学生使用产品后的实际提升效果,将在线课程与地面教学机构的功能服务有机融合。与一代相比,二代最大的优势在于,部分基础课程达到了从非标准化向标准化的过渡。在OMO3.0时期,将加入大量人工智能和大数据,实现全面数字化、智能化融合转型。文都教育推出的AI法考APP正是这样的一次尝试。当其技术成熟后,将广泛推广到考研主渠道。截至今年,文都教育已经完成了OMO二期的一半,预计未来两年将朝着OMO3.0方向取得实质性进展。
“OMO2.0的全面推广,不仅仅是文都教育收入结构和渠道的改善,更代表了我们与学员之间的销售和服务联系。学员提供最合适的产品和继续提供这个产品下最具竞争力的服务。我们的OMO系统需要不断完善,在已经搭建好的平台上积累大量的用户和使用数据,为第三代打下基础。” 王华阳说道。
三、职业教育赛道未来仍有蓝海
不少企业看好职业教育赛道的发展前景。作业帮推出了自主品牌“卓越班”,主要涉及成人英语、会计、公考、教师资格考试。网易有道成立“有道成人教育事业部”,致力于考研、公开考试、考试笔记等课程的研发。在考研市场,高冲等新兴互联网考研机构也不断涌现2022-2023大连文都考研培训学校怎么样-职业赛道风口已至 文都教育如何提速升级?,开始全面布局线下考研业务。
以K12为代表的跨界玩家进入职业教育圈。游戏玩法基本沿用了K12原有的玩法。原来的经历是否适合职业培训考试的特点,能否在职业教育赛道上继续成功。有待时间检验。
因此,面对日益激烈的行业竞争,文都教育并没有表现出过多的担忧。文都教育认为,凭借“课程+服务+OMO+技术”的发展规划,有信心迎接来自行业的挑战。
王华阳表示,除了竞争日益激烈的考研和公考轨道,专业轨道还有三大蓝海有待开发。首先是职业技术培训领域。但是,由于进入门槛较低,企业之间的竞争可能会很激烈。二是点状技能提升领域,如法律、小语种等。在经济一体化的背景下,对具有特定技能的综合性人才的需求将急剧增加。该培训领域具有广阔的发展空间。三是提供技术服务,解决传统教育供给与市场需求错位。这项服务在一二线城市需求量很大,
谈及拓科的规划,王华阳表示,文都教育在拓展考研主营业务的同时,将继续专注于上述领域22-23,但目前仍以公职等业务为主。文都的所有赛道发展都将基于考研领域的成功案例和沉淀,通过强大的考研中后台系统推动新业务的发展。托克在公共部门也继承了这一理念。未来文都将借鉴考研业务的发展模式和经验,扩大发展规模,与考研主渠道协同发展。
文都管联院在预祝2021-2022一路长虹!