项目管理，用哪个软件好？
很多项目经理，仅仅是一个统筹者的角色，不懂具体业务，比如市场调研、立项、研发、迭代、生产、销售，整个项目涉及到部门众多，而市场调研或者研发，又涉及单独立项，以市场调研为例：设计调研问卷、调研方式、费用、调研时间、数据分析、出具报告等，就涉及具体业务，需要评估具体业务的时间节点。所以，项目经理的角色很重要，也很难做。
于是很多项目经理借助于项目管理软件，但是，效果并不理想。我本人是营销专业，销售一线出身，后来学了项目管理，统筹过产品前期调研、立项、研发、迭代、小规模生产、再迭代、量产、销售的全流程，懂市场、懂销售、也懂一点点技术，所以对于全流程，能够做好项目评估，对于主流的项目管理软件，我也有全面了解过，现在和大家分享一下。2022-2023
1， Teambition ：最容易上手的软件
界面清新，傻瓜式操作，随时上手：待处理、进行中、已完成
创建人物，协作人员、事项、时间节点，设置优先级。
亮点：视频讨论，解决时效问题2022-2023
点评：Teambiton是我在2015年创业时，近300人的公司用的，后来我也推荐了很多创业公司。和钉钉一样，一看就是为中小企业打造的，堪称良心。
优点：简洁、清晰、易上手、适合单线产品、小而美团队使用。
缺点：功能配置有限，难以应对复杂的项目管理；个人账号，不归公司管理；
2，Worktile
这是我见过最考虑用户体验的软件，涉及了一个体系化公司的各个部门，将协作与管理融合，结构清晰，整体感强。2022-2023
按照职能划分项目、市场、IT、人事行政…….，充分考虑了不同职能部门的用户体验。
以IT为例：可以很好地管理个人工作内容并控制时间节奏
不同的呈现方式： 看板、列表、表格。甘特图
敏捷开发：需求、任务、缺陷、迭代目录齐全，子目录非常清晰，事无巨细，不会遗漏；
大厂的研发，多线任务并发，每个人身兼数职，既是项目发起者，也是其他项目参与者，如果不借助工具，势必要耽误项目进度，在这方面，worktile可谓是面面俱到：2022-2023
点评：这是目前为止功能最全的办公软件，从公司整体管理出发，而不局限于项目管理。
优点：
1，时下最火爆的OKR + 项目化管理平台，从目标设定到计划执行一站到位
2， 消息、网盘、简报、审批、公告等功能,覆盖企业日常沟通的全部场景；
3， 各应用之间相互独立，又能彼此关联使用，比如市场，可以参与全生命周期中的宣传环节，宣传又可以独立作为一个项目进行管理。
4， 有回收站，可还原，企业所有者才有权限彻底删除，2022-2023这个很重要。
- 36氪企服点评将联手北京市中小企业公共服务平台以数字化管理为核心主题，开展系列沙龙活动。
首场沙龙于2021年6月3日在北京举办。沙龙流程为专家分享+Q&A+沙盘实操，讲透敏捷管理。帮助企业管理者，提升认知，带出人效更高的团队。
3，Pingcode敏捷开发流程管理
Worktile团队出品，不得不说，这个团队做的方案有零有整，除了统筹项目管理之外，专门针对研发团队的敏捷开发管理，也做得这么深：从需求、开发、迭代到测试、评审，全流程，直观展示。2022-2023
产品细化到骨子里：以测试为例
WiKi 团队知识库管理：目录清晰，结构化知识库来记载信息和知识，便于团队沉淀经验、共享资源。
对于体系化的公司来说，我推荐项目经理选worktile+pingcode。
4，GITEE-这个很码农
不得不说，这个软件很用心：代码审查，2022-2023灵活接入编译、测试结果，提供更全面的评审信息
与代码深度关联：所有代码改动都可与需求/任务/Bug 紧密关联，研发过程清晰可回溯
仓库自动快照：自动数据备份策略，无惧数据丢失及人为损坏。这个嘛，就不用担心人员离职时一些违规操作造成的损失了。
多维成效统计：2022-2023全流程数据沉淀，多维度统计指标，帮助团队度量研发效能、判断改进方向，了解成员贡献，从而持续提效。简单地说，就是研发人员干多少活儿，要知道，一个公司的码农，算是单价最贵的资源，一般要按工时算钱的。有了这个工具，技术开发人员的贡献值就方便多了。
点评：如果是纯互联网公司技术开发团队，这个是强力推荐的。
5，TOWER为协作而设计
一进入，就是引导式操作：
可搭建模板：
仅支持看板、列表，没有甘特图：
研发经理可以方便地记录和安排迭代任务，结构化地标记出这些迭代任务的所属迭代版本、优先级、Story Points 等信息。
项目进展，比较简洁，也相对简单：
点评：和teambition类似，权限单一、视图单一，费用低，适用于小团队、简单协作2022-2023
对于规模稍微大一些的公司，组织架构、权限体系、管理等方面有需求，并不适用。
好了，勋哥就介绍到这里，总的来说：
1， 小规模团队，建议用teambition，最起码我们创业300人的团队，足够用了。
2， 多部门项目联动，一定要用wortile+pingcode，尤其是产品线多，就市场部来说，要支撑各条业务线，多业务并发，研发、测试等团队也一样面临多线任务，单一的系统就难以支撑。Worktile会有专门的项目经理指导使用，还是比较用心的。2022-2023
3， 纯开发项目，建议用Gitee。在细节处理、研发人员体验上，个人认为Gitee简直做到极致。
更多的软件，建议大家关注36氪的 企服点评平台，就是企服SAAS产品选型平台的大众点评，买卖双方和咨询顾问三方，通过客观详实的同类产品对比以及大量真实用户的体验反馈，消除买卖双方的信息差，供买方决策，让大家在选择产品时，找到更适用自己公司的产品。2022-2023
