1、员工有哪些培训课程；

2、工作环境；

3、推广机制如何；

4、...你更关心什么？

面试时hr主要问什么问题。

因为一直在研究，答案得到了很多人的认可，所以惊喜过后我也有点意外。毕竟我的知识有限，所以很高兴能在人力资源相关行业与您合作。的朋友交流。我也一直在学习其他答案，

作为补充提到。

工作以外的因素与工作稳定性有关

1、你结婚了吗？ ——从答案中提醒和衍生（这个问题特别针对女性）

（如果没有，继续问）有男/女朋友吗？ 2年内会考虑吗？男/女朋友是本地人还是外国人？

（如果是，继续提问）您是否考虑在2年内要孩子？丈夫/妻子是本地还是海外？您对自己在外地工作或不定期出差安排有什么意见吗？

2、 几岁（带孩子）？谁来带孩子？父母会来帮忙吗？你爸妈还好吧？ ——这个问题很容易区分候选人在工作过程中是否会受到家务的影响。

PS：家庭问题更多地涉及**人才的面试。之前贴的面试题也是针对高管的，不过大部分都是适用于任何级别的职位，所以一起发布，请各位朋友采纳和使用，此时，做个区分。

@luckygirlhaha 的以下 3 点回答让我兴奋不已。我不应该错过这3个问题，对不起！

1、你的职业规划是怎样的？

2、您未来几年的目标是什么？

3、你知道我们公司吗？

@慕容铁柱 2．首先，你要选择采取哪种面试方式，普通测试或压力测试（华为等公司）

3、面试实际上是一种双向评估。在我看来，真的很厉害 人才相当于面试公司。你给他们什么样的形象也很重要

4、面试前，问一些轻松的问题，免得面试官太紧张，很难发现他的真实水平，类似于他的家在哪里？嗯？这里的路还顺利吗？像

特别是3和4这样的话题不容忽视。面试是双向的。候选人的面试经历也很重要。很多**的**人才经常因为上述原因而错失良机。

另外，期待更多专业人士指点！ ！ ！ ！

.4、27 变化

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**刚为一位客户整理了相关问题（相关信息是结合网络信息整理的和个人理解。删除了。我差点忘了这句免责。），

精简版：

1、自我介绍：姓名、工作地点、教育背景、工作经历，简明扼要，不超过一点半分钟；

2、个人理解：有什么优势？主要缺点？职业规划？承受压力的能力？执行能力？

详细版：

考核要素一：灵活应变（也涉及工作态度）

1．你为什么要离开你目前服务的公司？ （答案可能是待遇或成长空间或人际氛围等。答完后继续提问）-您是否就上述问题与您的上司或直属上司沟通过？ （如果不是，问原因；如果是，问过程和结果）

2．除了简历上的工作经历，你还会关注哪些方面

（如果是，继续提问）你认为这与你目前职业的优缺点有什么关系？

（如果没有，继续提问）你是不是觉得你的知识结构有点窄或者兴趣比较差，谈谈未来的改进计划？

3、你在选择工作时更看重什么？ （答案可能是成长空间、培训机会、打球平台、薪水等）

（如果薪水没有排**、问）——能谈谈你对薪水的期望吗？

（薪水可以综合考虑，有优惠的可以问）那你刚才的意思也可以理解为：薪水可以比你预想的低一些，对吧？

（如果薪水好像不肯让步，问）有人说挣未来比挣钱更重要。你怎么理解？

（如果薪水排**、问）有人说挣未来比挣钱更重要。你怎么理解？

4、假设有**，在工作办公室的走廊里，你和一位同事在抱怨你上级陈的工作不公平，而这件事恰好被陈听到了。你会怎么办？

5、你怎么看待加班的问题？

6、如何处理工作与生活的关系？如何处理工作中遇到的困难？请举例

评价要素2：社交能力和人际关系

1、在你的现实生活中，你最不喜欢和什么样的人一起工作？为什么？例如。

2、在你认识的人中，有没有不喜欢你的人？你为什么不喜欢你？请举例说明。

3、当你的老板/主管/同事/客户误解你时，你会怎么做？

4、当您发现其他部门的疏忽影响了您的工作绩效时，您会怎么做？

5、你想在什么样的领导下工作？

评价要素3：判断力、情绪控制（压力承受能力）

1、我们的工作和生活过程并不顺利，说说你工作或生活中的挫折或低潮，你是怎么熬过来的？

2、如果你的老板是一个非常严格、强大的***，经常给你施加很大的压力，你认为这种领导风格对你有什么好处和坏处？

3、你的领导给你分配了一项你以前从未接触过的任务。你打算如何实现它？ （如果你有

类似的经历，请谈谈完成的经历。）

4．谈谈你过去职业生涯中压力**的一两件事，并谈谈如何克服它们。

5、谈一两件在你过去的职业生涯中让你有成就感的事情，谈谈它给你的启示。

考核要素4：行动协调能力、沟通能力

1．你认为你的性格适合有序的工作环境还是灵活的工作环境。

2、请举例说明您在完成重要任务时如何与他人有效合作。

3、请描述当您意识到工作过程中出现问题时，您是如何处理的？

4、请说明工作流程中的确切目标，以及您如何确保达到设定的目标。

5、请举例说明您在完成重要任务时如何与他人有效合作。

6、 当你不得不牺牲自己的某些方面来与他人合作时，你会怎么做？

7、有时团队成员不能有效地合作。您如何处理此类问题？你是如何改善这种情况的？

9 我们有时不得不与我们不喜欢的人一起工作。如果我们遇到这样的情况，你会怎么做？

【考核要素5】：责任、纪律、归属感

1．指定的任务不能完成怎么处理？

2、请描述您过去工作过的公司，您认为最适合您自己企业文化的特点。

3、描述你完成上司分配的任务的想法和过程。

4、当你的集体处于竞争劣势时，你有什么想法和行动？

5 经常在跨组织的任务中，由于涉及的成员太多，很容易形成负责人不在的现象。如果你处于这种情况，你会有什么样的心态？

6、每次离职都会感到失望吗？你还和你过去工作过的公司的一两个老板或同事有联系吗？并谈谈他们目前的情况。

【考核要素6】：管理能力

1．你的下属没有按时完成分配给他的任务。如果你的老板责怪它，你认为谁应该负责，为什么？

2、在过去的工作中，你是如何约束下属的，又是如何调动他们的积极性的？

3、举一个例子来说明你曾经做过的一个成功的计划和实施过程。在您的工作中，您发现您的实施结果与之前的计划有很大的偏差。你将如何行动？

4、告诉我你如何需要时间来完成你的下属分配的任务？

5、告诉我，当你完成上司分配的任务时，你对自己的时间有什么要求。 8、

6、在您之前的领导职位上，您一个月内的主要任务是什么？

7、当您发现下属士气低落时，您一般通过哪些方式进行动员？

8、 说说你之前的领导岗位上管理失控的案例，以及之后的原因分析。您的下属在专业问题上与您发生争执。您如何处理此类事件？

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