2022-2023电大工商管理论文企业文化塑造-中铁信托积极构建“1+3+4”企业文化框架

四川新闻网，成都，10 月 14 日。企业文化对企业的发展起着重要的作用，是企业的灵魂。2017年起，中铁信托启动企业文化改造工程。经过多年的推敲和提炼，“1+3+4”企业文化的基本框架已经形成。全体员工的主流意识和行动意识增强了企业文化的凝聚力。

勾勒并引领构建核心价值体系

一个轮廓会导致一百只眼睛。中铁信托从企业、团队、个人三个层面整合方方面面2022-2023电大工商管理论文企业文化塑造2022-2023电大工商管理论文企业文化塑造-中铁信托积极构建“1+3+4”企业文化框架，坚持完善和提升企业的主流价值体系。积极打造稳健深远的金融企业、值得信赖的财富品牌、团结和谐的“三优企业”家园。中铁集团立足于建立合规性好、业绩好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四个好班组”。倡导忠诚、勤奋、纪律、负责、阳光的“五德员工”。

深挖内涵，建立企业文化体系

中铁信托在企业核心价值体系的基础上，进一步挖掘企业文化特征，丰富企业文化内涵，提升企业文化影响力和感染力。

首先，要统一文化体系，着力弘扬以“专业、勤勉、尽职”为核心的信任文化2022-2023，以“命令禁止、常设实效”为核心的执行文化，以及“强合规、严防风险”为核心的执行文化。控制和底线”。重点风控文化、以“法纪至上、诚实守信”为重点的诚信文化、以“价值相同、共建共享”为重点的员工文化，打造了五个独具特色的企业文化。中国铁路信托。

其次，“受托人”要形成思想共识，融入中铁“先锋”文化传承和信托文化建设要求，形成以“打造稳健创新、行业领先的金融企业”为核心的发展战略。 、“专业、信任、”以“价值”为特征的品牌定位，“任人唯贤”体现的人才理念，“专业、勤奋、尽职”的工作理念为内容，以“学以致用，学以致用”为内涵的学习理念等。

最后，中铁信托还致力于规范行为规范，以“忠诚守信、和谐进取”为核心行为规范，包括工作分配、礼仪、人际关系、公共关系、和环境关系，并统一行为识别系统。.

编制规范以提升企业文化认同

中铁信托用好“企业文化系列”，加强学习宣传，让企业文化在员工心中生根发芽2022-2023电大工商管理论文企业文化塑造，让企业文化宣传有章可循。

公司编制印制了《企业文化手册》、《员工手册》、《从业人员禁入规定》、《从业人员禁入规定》、《员工福利清单》等规章制度，统筹安排企业文化建设；职业行为管理要求和通用规范；划定员工行为的禁区和红线；从员工关怀、共建、分享中提升企业凝聚力和归属感。（张悦马康亚）

文都管联院在预祝2021-2022一路长虹！